I veckan träffade jag också ett antal Folkpartister som har uppdrag i kommunala bostadsbolag i Sverige. Vi diskuterade ägarrollen och styrelsens uppdrag. Den korta slutsatsen är att vi har starka bolag och Vd:ar men svaga ägare. Ägaren det vill säga kommunstyrelsen och fullmäktige måste bli tydligare i sitt ägande. Även Sollentuna kan bli bättre men då ska sägas att vi ändå ligger långt fram. Frågor man måste reda ut är varför äger vi, vad ska göras och kan någon annan göra det?
Jag lyssnade på Per Johansson från Hudiksvall, som jobbar med utvecklingsstörda ungdomar, på ett frukostmöte i veckan. Det handlade om kommunalt ledarskap Jag både skrattade och grät i 1,5 timme. Det var ett otroligt framträdande med humor som verktyg för att få fram att alla kan mer än de tror. Ett tydligt budskap var att den kommunala verksamheten drivs för mycket genom alla framtagna verksamhetsplaner som finns i fina pärmar i alla rum. Det som inte finns i pärmen går inte att göra. Per Johanssons budskap till kommunala chefer var: lita på personalen och gör verksamheter och ta fram lösningar som inte kommit in i pärmen än. Genom detta utvecklas medarbetarna och invånarna får troligen bättre omvårdnad och service. Mycket tänkvärt!
På lördag invigs då äntligen Satelliten som jag skrev om i förra veckobrevet. I detta allaktivitetshus finns det något för var och en att ägna sig åt och det gäller allt från idrott till att spela in musik och uppföra teateruppsättningar.
Men kanske det viktigaste, det är en plats för möten mellan många olika människor, intressen och kulturer. I dessa direkta möten uppstår förståelse, tolerans, respekt för olikheterna och det kallar jag integration.
Hälsningar Lennart