Motion av Mikael Janson (fp), Jamshid Jalouli (fp), Helena Holmberg (fp) och Piotr Kiszkiel (fp) om att belöna de kommunala chefer som lever upp till målen om mångfaldsstaden Göteborg

 

Göteborg 2006-03-06

Belöna de kommunala chefer som lever upp till målen om mångfaldsstaden Göteborg!

Alla verksamheter i Göteborgs Stad avkrävs idag mångfaldsplaner och ett levande mångfaldsarbete. I grunden handlar det om att ingen skall bli diskriminerad av kommunen oavsett det handlar om kommunens arbete gentemot den enskilde medborgaren eller kommunen som arbetsgivare.

 

Det finns en rad argument för det. Inte minst det att kommunen är bärare av den lokala demokratin och därför också måste stå upp för grundläggande demokratiska krav. Alla människor skall behandlas lika av all offentligt ansvarad verksamhet. Människor oavsett kön, sexuell läggning, religiös hemhörighet, etnisk bakgrund, politisk hemvist eller vad det nu är skall ges samma möjligheter till exempelvis anställning och avancemang i kommunen, så länge de omfattar de grundläggande demokratiska värden kommunen står för.

 

Det finns också ett mervärde i att kommunen som arbetsplats speglar den befolkning verksamheten är beroende av och också är till för. Det ökar trovärdigheten i orden om mångfald och kommunen som en företrädare och förebild. De kommunalt anställda får då också på ett helt annat sätt i utformningen av verksamheten och sina möten med göteborgarna med sig de olika perspektiv och erfarenheter som hela göteborgssamhället idag består av.

 

Trots alla vackra ord och en ständigt pågående diskussion om hur vi skall integrera fler med icke-svensk bakgrund i samhälle och arbetsliv, så är kommunen inte den föregångare den borde vara. Vi ställer många gånger från politiskt håll krav på näringslivet som vi sedan själva är än sämre på att leva upp till. De kommunala jobb som erbjuds invandrare är ofta osäkra låglönejobb, vikariat, rena arbetsmarknadsåtgärder och inte minst projektverksamheter som sysslar specifikt med mångfaldsfrågorna. Ju högre upp i hierarkin, ju färre finns det med annan bakgrund än svensk.

 

Skall mångfalden få genomslag på alla nivåer är det dels viktigt att den högsta ledningen aktivt driver på, dels att fler med andra bakgrunder i verkligen ges möjligheter att göra karriär för att på allvar kunna bryta mönstret av svenska manliga chefer som anställer andra svenska manliga chefer. Det ger också förebilder för andra, som ser att det går att komma vidare och att man räknas på jämbördiga villkor. Inom jämställdheten har en hel del hänt till det positiva. Det finns fortfarande mycket kvar att göra där, men det finns som det nu är ännu mer kvar att göra inom mångfalden överlag. I grunden är det fråga om att bryta den direkta eller indirekta, medvetna eller omedvetna diskriminering gentemot olika grupper av människor som pågår varje dag. Även den som är medveten kan ha svårt att bryta ingrodda mönster och beteenden.

 

I stadens ledarskapsidé finns frågan om ett aktivt jämställdhetsarbete med genom att det slås fast att det skall eftersträvas en jämn könsbalans. Det är något varje ledare i kommunen måste ha med sig i sitt arbete och vid rekrytering. Däremot finns inget om mångfalden med.

 

Det är inte heller klart uttalat att de ledare som verkar i enlighet med ledarskapsidén, personalpolicyn och de styrdokument som i övrigt finns om vilka grundläggande värden som skall genomsyra organisationen också skall ges företräde, uppmuntras, belönas. Det kan tyckas vara självklart. En organisation är dock inte mer än sina människor och om enskilda inte i praktiken följer de vackra orden utan att det får några konsekvenser havererar snart hela arbetet med att få till stånd en förändring. Belöning och tydliga incitament från högsta ledningen för att driva arbetet i en viss riktning skall inte underskattas även om det finns en ärlig vilja från de flesta att vara med i förändringsarbetet. Det skulle därför också behöva förtydligas i ledarskapsidén.

 

Kombinationen av ett krav om aktivt mångfaldsarbete i ledarskapet tillsammans med tydlig uppmuntran av de medarbetare och ledare som uppfyller bland annat detta kan ge ytterligare kraftfull skjuts framåt i arbetet för mångfaldsstaden Göteborg.

 

Vi föreslår härmed,

 

att kommunfullmäktige skall ge kommunstyrelsen i uppdrag att återkomma med förslag till tillägg i ledarskapsidén, som dels;

 

- lägger till mångfaldsaspekten i stadens ledarförsörjning med utgångspunkt ifrån att ingen skall diskrimineras och en chefssammansättning som bättre återspeglar befolkningen skall eftersträvas, dels;

 

- klargör att det ledarskap som aktivt och synligt verkar utifrån ledarskapsidén, personalpolicyn och andra för kommunen värdegrundande styrdokument också skall belönas i karriär och löneutveckling.

Mikael Janson (fp)
Jamshid Jalouli (fp)
Helena Holmberg (fp)
Piotr Kiszkiel (fp)