Vad gör jag
När jag tillträdde 2002, var Mölndals ekonomi i mycket dåligt skick. Som första åtgärd föreslog jag Folkpartiet att försöka sanera ekonomin i samverkan med Socialdemokraterna.
Detta ledde till en nära nog total uppslutning kring de åtgärder som var nödvändiga att genomföra. Vi har starkt förändrat budgetprocessen, så att det numera är möjligt att styra på längre sikt och kräva en bättre budgetdisciplin. Nu är det enklare att se hur prioriteringar kan göras.
Den prognos över det ekonomiska utfallet visar att vi går mot ett stabilt överskott i våra affärer. Det är viktigt att konstatera, att vi samtidigt tämligen väl utför det uppdrag mölndalsborna anser vi ska genomföra.
Kommunledningens viktigaste uppgift är att styra och leda kommunen.
Det som mycket snart stod klart för mig, var det mycket svaga ledarskapet i kommunen. Varje förvaltning körde sitt ”race” utifrån sin nämnds intentioner. Samordning, synergier var udda fåglar. Ganska nyligen genomförde vi en förändring som innebar, att kommundirektören blev chef över samtliga andra förvaltningschefer och därmed ges möjlighet att bättre styra den totala verksamheten.
Vi har lång väg att vandra för att få ett modernt ledarskap i hela kommunen, men resan är inledd. Vår tidigare extremt höga sjukfrånvaro hängde enligt min åsikt delvis samman med bristen på ledarskap. Inför 2007 tog vi också beslut att inrätta en serviceförvaltning i kommunen. Genom detta samlade grepp får vi möjlighet att ytterligare effektivisera verksamheten och, om det är lönsamt, konkurrensutsätta delar.
Stadsbyggnad är en viktig del av vår verksamhet.
Under ett stort antal år har vårt bostadsbyggande legat på en alldeles för låg nivå i förhållande till den efterfrågan som finns. Våra tidigare planer har inte realiserats utan skjutits framåt i tiden. Vi har nu samlats kring en mer offensiv plan, som innebär centrumförnyelse och förtätning i centrumnära områden. Detta är viktigt även ur miljösynpunkt, då trafikintensiteten utgör vår största störning.
Med mer central utbyggnad kan vi satsa mer på en kollektivtrafik med hög tillgänglighet.
Mina initiativ till överläggningar med Västtrafik har lett till, att norra Mölndal har samma taxor som Göteborg, medan Kållered och Lindome jämställs med centralorten Mölndal i taxehänseende.
Min motion rörande kollektivtrafiktaxorna i Eklanda bifölls kommunfullmäktige.
Genom samverkan med de som arbetar inom ”facknämnderna” har jag försökt säkerställa, att vi har en väl avvägd verksamhet som ger medborgarna ”value for money”. I grunden har Mölndal en god verksamhet inom alla områden. Det finns dock alltid möjligheter att förbättra.