Ett nytt Smot-hus för många årtionden
Stig Fredriksson har i debattartikel den 29/9 lyft ett antal frågeställningar rörande byggandet av ett nytt hus för Smålands musik och teater (SMoT).
I arbetsfördelningen mellan staten, landstingen/regionerna och kommunerna har landstingen tilldelats ansvaret för den regionala kulturverksamheten. Ett område som också kommer att finnas kvar på den regionala nivån om riksdagen väljer att inrätta regionkommuner i den form som ansvarskommittén föreslagit.
Behovet av nya lokaler för SMoT har varit aktuellt under flera år. Nuvarande lokaler uppfyller bland annat inte kraven för en bra arbetsmiljö. Jönköpingsposten har också i artiklar lyft fram detta faktum . Som huvudman och arbetsgivare har vi ett lika stort ansvar för kulturarbetarnas arbetsmiljö som för vårdpersonalens. För landstingets del har valet alltså inte stått mellan att inte göra något alls eller åtgärda lokalproblemen. Kraven har varit tydliga på att vi måste vidta åtgärder. På försommaren 2006 beslutade landstingsfullmäktige att nya lokaler ska byggas för verksamheten och avsatte en ekonomisk ram för investeringen.
Det är inte enkelt att i en etablerad stadskärna placera en ny byggnad med speciella krav och publik verksamhet. Tillsammans med Jönköpings kommun har olika alternativa lägen och lokallösningar diskuteras. Man fastnade till sist för placeringen vid Munksjön. Vi har uppfattat det så att ledningen i Jönköpings kommun ser det som en mycket bra lösning. Man får en önskvärd blandning av olika verksamheter i den stadsdel som växer fram utmed Munksjöns strand. Ser vi till utfallet av olika medborgarenkäter som genomförts i samband med arkitekttävlingen tycks också placeringen tilltala invånarna.
I artikeln ifrågasätts kostnadsberäkningarna och den planerade nyttjandegraden av lokalerna. Vi för nu samman musik- och teaterverksamhet som finns utspridda på flera lokaler. Det leder till ökad samverkan, en rationellare drift och ett bättre utnyttjande av befintliga resurser till exempel inom teknik och administration. De nya scenerna ska rymma både teater, musik och dans. För verksamhet som riktar sig till barn- och ungdomar blir de nya lokalerna ett rejält lyft. Det utökade antalet platser i salongerna och repetitionslokaler gör det också möjligt att genomföra program och föreställningar med en bättre ekonomi än idag.
Beträffande kostnadsberäkningar som ligger till grund för beslut om gå vidare med projektet är dessa framtagna av personer som professionellt arbetar med projektering av stora byggnadsprojekt. Från den politiska ledningen har vi ställt krav på att projektet bantas med 4 000 kvadratmeter. Vi har fört förhandlingar med Jönköpings kommun som resulterat i ett investeringsbidrag på 60 miljoner kr och ett årligt driftsbidrag på 3 miljoner kr. Därutöver har vi öppnat upp för extern finansiering vilket glädjande nog har gett ett bra resultat på två donationer till ett värde om 25 miljoner kr. Dörren står öppen för ytterligare donationer.
Stig Fredriksson för i artikeln ett resonemang om vad som händer i framtiden och efter nästa val 2010. Lite förvånande är tankarna som förs fram om att istället för satsning på SMoT i Jönköping föra resurserna till teaterhus i Linköping eller Växjö med hänvisning till ev. framtida regioner. Det skulle innebära en försvagning av vår regions konkurrenskraft. Vi vet att konkurrensen om företagsetableringar och arbetskraften ökar. Redan idag råder det i vår region brist på ett antal nyckelgrupper. För att kunna rekrytera personal till länsföretagen och offentlig verksamhet t.ex. sjukvården krävs att vi kan erbjuda en attraktiv region med ett bra utbud. I det ingår numera inte bara en vacker miljö och bra boende utan också ett brett utbud av fritids- och kulturaktiviteter för alla åldrar. Inte minst genom stor medieexponering och aktiva satsningar på barn och ungdom i kulturskolan m.m. har under senare år intresset ökat kraftig för drama, dans, sång, musik och andra kulturformer. Vikten av att stärka regionens konkurrenskraft är också något som våra donatorer lyfte fram som ett motiv för sin donation på 25 miljoner kr.
Vår ambition är att det nya huset ska bli en öppen mötesplats där det sjuder av liv och verksamhet för ung som gammal. Ett hus som är tillgängligt för alla, även för dem med ett funktionshinder.
Det är viktigt att ha tidsperspektivet klart för sig. Vi bygger för framtida användning under flera årtionden. Det måste alltså finnas en viss flexibilitet i utformningen av huset. När det gäller verksamhetens omfattning och kostnader prövas den årligen inom ramen för landstingets budgetarbete. Vi ser inga omedelbara behov av att göra stora förändringar när man under 2010 flyttar in under samma tak.
Vad som sedan sker åren framöver är självfallet avhängigt den ekonomiska utvecklingen och vilka ambitioner som kommande landstings- eller regionfullmäktige har när det gäller inriktning och omfattning på den regionala kulturverksamheten. Detta är naturligtvis också en fråga som kommer upp i kommande valrörelser.
Peranders Johansson (m)
Lisbeth Rydefjärd (kd)
Esse Petersson (fp)
Rune Backlund (c)