Lönsamhetskravet viktigt också i det offentliga

 

Med en häpnadsväckande arrogans slår Stig Fredriksson i JP (29/5) vilt omkring sig och tillmäter mig både åsikter och bevekelsegrunder som saknar all grund. Att regionfrågan är så känslig och dina argument så bristfälliga att Herencos koncernbyggare måste ikläda sig bilden av den gamle brukspatronen som förväntade sig att alla undersåtar står med mössan i hand och applåderar vad han säger oavsett vad de tycker är en verklighetsfrämmande samtalsform 2007.

Kan verkligen Stig Fredriksson mena vad han skriver att lönsamhetsprincipen gäller bara privat verksamhet och inte offentliga sektorn som skattefinansieras. Resultatet av detta resonemang blir antingen minskade välfärdsinsatser eller högre skatter. Här har vi tydligen helt skilda uppfattningar. För mig är lönsamhetskravet viktigt på båda områdena.

 
ESSE PETERSSON
Folkpartiet
landstingsgruppledare

 
 

Exit

Lönsamhetskravet viktigt också i det offentliga
 


Med en häpnadsväckande arrogans slår Stig Fredriksson i JP (29/5) vilt omkring sig och tillmäter mig både åsikter och bevekelsegrunder som saknar all grund. Att regionfrågan är så känslig och dina argument så bristfälliga att Herencos koncernbyggare måste ikläda sig bilden av den gamle brukspatronen som förväntade sig att alla undersåtar står med mössan i hand och applåderar vad han säger oavsett vad de tycker är en verklighetsfrämmande samtalsform 2007.
 
Kan verkligen Stig Fredriksson mena vad han skriver att lönsamhetsprincipen gäller bara privat verksamhet och inte offentliga sektorn som skattefinansieras. Resultatet av detta resonemang blir antingen minskade välfärdsinsatser eller högre skatter. Här har vi tydligen helt skilda uppfattningar. För mig är lönsamhetskravet viktigt på båda områdena. Offentliga sektorn har inte konkurshotet som den privata och därför krävs det en kontinuerligt målmedveten effektivisering av verksamheten inom den offentliga sektorn. Detta för att inom samma kostnadsram utan skattehöjningar kunna frigöra större resurser för det direkta välfärdsarbetet på olika områden.
 
Intressant att koncernbyggaren Stig Fredriksson nu kommit fram till "att det blir allt svårare att upprätthålla produktivitet och leveranskvalitet i växande företag". Då har vi tydligen att förvänta oss en uppdelning och utförsäljning av olika delar inom Herencokoncernen. Samtidigt förordar samme Stig Fredriksson ett nationellt förstatligande av sjukvården. Det skulle innebära ett nytt och ännu större AMS, - hemska tanke för både patienter, personal och samhällsekonomi. Förstatligad sjukhusvård prövas i Norge med katastrofala följder för kostnadsutveckling, organisation och medborgarinflytande. De tidigare högljudda kraven på förstatligande av sjukhusvården i Sverige har tystnat i takt med att det norska misslyckandet har vuxit, men tydligen inte i Stig Fredrikssons värld.       
 
Utvecklingen av länets sociokultutella kapital och nätverk hämmas av det lilla länets oförmåga att med kraft som t.ex. Västra Götaland och Skåne kunna driva på det nationella beslutsfattandet som jag redovisade i JP (14/3). I en större framtidsregion som Östra Götaland kan dessa resurser bli en bra tillgång att vidareutveckla för hela regionen i allmänhet och Jönköpings-området i synnerhet. Då gäller det att Jönköpings län inte väljer att vara bromsklossen för att isolera sig i en förpuppad framtidstillvaro utan är beredd att gå i spetsen för att skapa Östra Götalands län och landstingsregion. Då har inte minst Jönköping möjlighet att bli centrum för den nya läns- och regionadministrationen. Linköping har regionsjukhuset och det stora universitet med bl.a. läkarutbildning. Annan viktig offentlig verksamhet för hela regionen bör förläggas till Kalmar och Växjö.
 
Visst hänger indelningsfrågorna ihop när det gäller de statliga länsstyrelserna, medborgarnas landsting och EU:s tillväxtregioner. Jag tror trots allt att även Stig Fredriksson klarar av att hålla mer än en boll i luften samtidigt. Oavsett vilket, är denna samlade organisationsreform nödvändig för att äntligen få rätsida på strukturen i den offentliga samhällsorganisationen på mellannivå i det  svenska samhället.
 
Intressant att Stig Fredriksson lyfter fram sjukvårdsdistriktets ledning i Värnamo, som har ett tidigare Herenco-engagemang, som praktexemplet för "en kommersiellt professionell ledning". Denna ledning redovisar nu ett beräknat underskott för 2007 på 17 miljoner kronor och detta utan att det är ett resultat av någon överanställning av personal.
 
Stig Fredriksson argumenterar med samma motivering för en privatisering av Värnamo Sjukhus. Detta är ett gammalt välkänt moderat krav som de sedan länge officiellt tagit avstånd ifrån. 
 
Folkpartiet anser att de tre sjukhusen i länet skall drivas i offentlig regi, men vid behov kan en enskild klinik, mottagning, avdelning inom sjukhusets ram läggas ut på entreprenad. Medborgarna i detta område har hittills varit mycket negativa till en privatisering av Värnamo sjukhus. De röster som hittills framträtt för en privatisering av sjukhus i vårt län kommer antingen från moderaterna och/eller jönköpingsbor. 
 
Tycker en majoritet av jönköpingsborna som Stig Fredriksson så bör vi börja med att privatisera länssjukhuset Ryhov, antingen i sin helhet eller i olika delar med målsättningen att hela sjukhuset överförs till privat drift. Men detta kommer inte att ske under denna mandatperiod eftersom landstingsalliansens regeringsdeklaration tydligt uttalar att "Sjukhusen skall drivas i landstingets regi".
 
 
Esse Petersson (Fp)
Landstingsgruppledare.