Ordförande har ordet - av Lars Hansson

 

Vi måste tänka mer i indirekta satsningar. De regelbundna majoritetsväxlingarna i kommunen har gjort att partierna ständigt försökt övertrumfa varandra i satsningar på vård, skola och omsorg. Detta tror jag har varit skadligt för Lund. Parkerna är illa skötta, handeln och näringslivet tappar i förhållande till resten av regionen. Många förvärvsarbetande (läs skattebetalare) bosätter sig i grannkommunerna. Turism- och servicenäringarna borde kunna växa snabbare med de förutsättningar som Lund faktiskt har. Den negativa spiralen måste brytas.

Men då krävs det att kommunen agerar. Kanske måste vi under några år skjuta över något av kommunens resurser till kultursektorn och till de svältfödda hårda sektorerna för att åstadkomma en uppåtgående spiral. Mer företagande ger fler arbetstillfällen. Fler arbetstillfällen ger högre skatteintäkter och mindre socialbidrag. Dessa pengar kan sedan satsas inom de mjuka sektorerna. En direkt satsning på företagande och tillväxt är alltså indirekt en satsning på vård, skola och omsorg.

Att servera beska mediciner av detta slag under ett valår är svårt, men endast genom ett seriöst budgetarbete kan vi få ett förtroende som varar över mer än en mandatperiod. Skattehöjningar förstärker den negativa spiralen, och i valarbetet måste vi därför aktivt och systematiskt bemöta majoritetens sjuka skattehöjarpolitik. Den påminner mig för övrigt om en f d klasskamrat som utbrast ”Vad ska vi med kärnkraft till – vi har ju elektricitet!”.

 

Lars Hansson
Ordförande