Södertälje kommun måste vara en attraktiv arbetsgivare om vi ska lyckas rekrytera
och behålla kompetent personal. Det är också avgörande för att framgångsrikt möta
pensionsavgångar och växande behov hos en åldrande befolkning. Därför är förslaget
att rusta ned kommunens friskvårdsarbete helt galet.
Det är illavarslande att förvaltningen vill spara 2 miljoner kronor på det förebyggande
hälsoarbetet, framförallt genom att halvera friskvårdspengen till 1 000 kronor per anställd och
år. Förslaget är dåligt tajmat, eftersom sjukfrånvaron steg från 5,9 till 6,3 procent förra året.
Värst utsatta är yrkesgrupper med slitsamma jobb inom måltidsverksamheten, äldrevården
och barnomsorgen. Korttidsfrånvaron ökar, men glädjande nog sjunker antalet långtidssjuka,
vilket illustrerar vikten av tidig och aktiv rehabilitering.
KORTA KLIPP. De totala sjuklönekostnaderna landade på nästan 25 miljoner kronor
2010. Att då göra kortsiktiga ekonomiska klipp på friskvårdsarbetet, ja det är att bita sig
själv i svansen. Det är också ett slag i ansiktet på hälsoinspiratörerna, som ska coacha sina
arbetskamrater till mer vardaglig fysiskt aktivitet. Promenader, massage eller rökavvänjning
en gång i veckan på arbetstid eller subventionerad träning på gym före eller efter jobbet är A
och O för hög frisknärvaro, välbefinnande och goda prestationer.
Om det nu ska sparas pengar inom hälsosektorn så finns det betydligt bättre alternativ
för att ta hem 50 miljoner kronor 2012. Det smartaste är att införa en helt rökfri arbetstid.
Vid halvårsskiftet hade över hälften av Sveriges kommuner gjort slag i saken, bland andra
Stockholm och Nykvarn, och ytterligare elva har aviserat att man följer efter.
RÖKSTOPP. Fördelarna är flera, framförallt de mänskliga, men i det här sammanhanget
även de strikt ekonomiska. Medelrökaren kostar arbetsgivaren årligen 30 000 kronor
extra och uppemot 45 000 kronor om den högre sjukfrånvaron räknas in, enligt Statens
Folkhälsoinstitut. Med andra ord kan Södertälje kommun göra en rejäl slant på att
medarbetarna fimpar på arbetstid. Eller uttryckt så här, ett rökstopp skulle skapa ekonomiskt
utrymme att anställa 6 000 nya lärare, vårdbiträden, barnskötare och fritidsledare i våra 290
kommuner.
En reform av det här slaget kräver naturligtvis helhjärtad uppbackning av kommunledningen,
gedigna informationsinsatser och konkret stöd till varje medarbetare som vill sluta röka eller i
varje fall dra ned intaget av ”giftpinnar”.
FLYTTA FRAM. Södertälje har helt enkelt inte råd med att montera ned friskvårdsarbetet.
Tvärtom, positionerna måste flyttas fram! Det är angeläget då vi ser oroande tecken på ohälsa
hos åtskilliga södertäljebor; till exempel breder barnfetman ut sig och tobaksbruket vinner i
popularitet hos våra ungdomar.
Det finns naturligtvis mer att göra, vid sidan av friskvård och rökfrihet, i syfte att stärka
Södertälje kommuns och Telgekoncernens varumärken som moderna och attraktiva
arbetsgivare. Stolt deklareras att personalen ska leverera mervärden för elever, brukare,
medborgare och företag. Men även en anställning inom den kommunala familjen bör
inrymmas i den kaxiga devisen ”Mer än förväntat”.
HUMAN DIMENSION. Utfästelsen kan ta sig olika uttryck, alltifrån att erbjuda fria
pedagogiska måltider för personalen inom förskolan till en årlig peng för en insats av mer
human karaktär – som varje anställd råder över. Det kan handla om att rädda regnskogen,
klimatkompensera, värna utsatta barn eller bistå med ren katastrofhjälp. Telgebolagen har
föregått med gott exempel när det gäller socialt företagande. Nu är det dags att föra in en
djupare dimension i varje medarbetares anställningskontrakt.
Södertälje kommun behöver ta på sig ledartröjan för en sundare livsstil i Kringelstan
i allmänhet och bland sina medarbetare i synnerhet. Behåll därför nuvarande nivå på
friskvården, inför rökfri arbetstid och introducera en human dimension i anställningen.
MATS SILJEBRAND (FP)
Gruppledare