Våra högstadieskolor måste också ha ett så stort antal elever att de upplevs som offentliga miljöer. Eleverna ska i skolan genomgå en socialiseringsprocess. Lära sig hur man uppträder och talar i det offentliga rummet. Blir skolan för liten finns det en risk att den upplevs så familjär så den delen av utbildningen uteblir. Skolan ska vara komplementär, ge det som barnen inte får i hemmet.
Sedan har vi den aspekten att små skolor inte alltid är så tilltalande för ungdomar i högstadieåldern, en tid när man gärna vill möta många nya människor och miljöer. Något som i allra högsta grad är ett led i utvecklingen och helt i sin ordning.
Våra skolpengar måste också i högre grad börja användas till utbildning och mindre till lokaler.
Sollefteå kommun har en lärartäthet på 6,8 lärare per hundra elever. Det är det lägsta i landskapet och långt under rikssnittet på 8,2 lärare/100 elever. Av den totala summan som varje elev kostar per år lägger vi i Sollefteå 41 % till undervisning och 25 % på lokaler. Rikssnittet är 51 % till undervisning, 19 % lokaler.
Att ha som mål att till varje pris behålla skolor trots sviktande elevunderlag kommer med stor sannolikhet att leda till sämre kvalitet på undervisningen.
Ska skolan förutom undervisning ha som funktion att hålla våra byar vid liv måste vi som jag ser det försöka att ändra finansieringen. Glesbygdsverket eller EU s strukturfonder är kanske tänkbara aktörer.
Så länge skolan finansieras på nuvarande sätt så föredrar jag att pengarna går till bästa möjliga utbildning – inte till lokaler.
Vi står alltså inför ett problem som det finns två sätt att hantera.
Stoppa huvudet i sanden och låtsas som om det inte finns eller att se verkligheten som den är, kavla upp ärmarna och göra det bästa av situationen.
Hur illa verkligheten än är den ändå alltid bättre än alternativet!
Så låt oss kavla upp ärmarna och ta tag i den känsliga frågan om våra skolor och dess sviktande elevunderlag.
Marina Gunnarsson
Folkpartiet Sollefteå